AMD może (znowu) zostać mocno w tyle. Jeszcze do niedawna na liście opracowywanych produktów firmy Intel widniały procesory Auburndale i Havendale, czyli dwurdzeniowe odmiany układów opartych na architekturze Nehalem (Core i7).

Intel planował wprowadzenie ich w postaci układów Core i4 i Core i3. Procesory te miały być produkowane w fomie MCM (Multi-Chip Module). Na jednej płytce miały być montowane oddzielnie: procesor dwurdzeniowy oraz mostek północny ze zintegrowanym procesorem grafiki.

Zamiast nich Intel o pół roku wcześniej zamierza wprowadzić procesory oparte na architekturze Arandale. Nowe układy mają być produkowane w wymiarze technologicznym 32 nm, i mieć (prawdopodobnie) 6 MB pamięci podręcznej drugiego poziomu. Arandale ma też mieć zintegrowany procesor grafiki.

Arandale dotychczas planowano na początek czwartego kwartału przyszłego roku. Teraz Intel chce je na rynek wprowadzić jeszcze zimą.

Jeżeli wszystko pójdzie zgodnie z nowym planem to Intel może wyprzedzić AMD w dwóch kategoriach. Oprócz wymiaru technologicznego 32 nm firma o rok wyprzedzi zapowiadane na rok 2011 procesory firmy AMD ze zintegrowanymi GPU (nazwy kodowe: Liano i Ontario).

18 lipca 2008 roku Intel Corporation świętuje swoją 40 rocznicę. Po drodze firma znalazła się na liście Fortune 500, stała się powszechnie znana dzięki kampanii Intel Inside, wynalazła mikroprocesor i zmieściła miliardy tranzystorów w jednym układzie.

Globalna obecność Intela obecnie obejmuje 50 krajów i około 300 biur i fabryk, a 80 procent przychodów pochodzi spoza Stanów Zjednoczonych. Zespół Intela składa się z około 85 000 pracowników z całego świata, którzy pomogli firmie trafić na listy najlepszych pracodawców.

Aby uświetnić 40 rocznicę, prezes i dyrektor generalny Intela Paul Otellini rzucił pracownikom wyzwanie miliona godzin ochotniczej pracy. Chodzi o to, aby spłacić dług wobec lokalnych społeczności, ofiarując milion godzin ochotniczej pracy w 2008 roku. Wyzwanie Otelliniego odzwierciedla nacisk Intela na odpowiedzialność korporacyjną, która stanowi integralną część działalności firmy. Jako globalny lider technologiczny i biznesowy, Intel jak żadna inna firma może ułatwić dostęp do edukacji i technologii w skali globalnej i promować ideę zrównoważonego rozwoju.

Tylko w minionej dekadzie Intel zainwestował miliard dolarów w ulepszenie edukacji na całym świecie, a teraz inwestuje ponad 100 milionów rocznie, aby pomóc nauczycielom w nauczaniu, uczniom w uczeniu się, a uniwersytetom z całego świata we wprowadzaniu innowacji.

Kluczowe programy edukacyjne Intela to m.in.: Intel Teach, w ramach, którego przeszkolono ponad 5 milionów nauczycieli; Intel Computer Clubhouse Network, program pozaszkolnych, społecznościowych szkoleń technologicznych prowadzony w 20 krajach; Intel International Science and Engineering Fair (Intel ISEF), największy na świecie konkurs naukowy dla młodzieży w wieku licealnym; Intel Science Talent Search, najbardziej prestiżowy konkurs naukowy dla młodzieży w wieku licealnym ze Stanów Zjednoczonych; oraz Intel Higher Education Program, który oferuje uniwersytetom dostęp do najnowocześniejszych technologii poprzez dotacje badawcze, fora przedsiębiorczości oraz szkolenia pod kierunkiem technologów Intela.